電機生產(chǎn)廠(chǎng)家如何捍衛公司利益?
雖然時(shí)下社會(huì )對電機等設備的需求比較龐大,但對電機生產(chǎn)廠(chǎng)家來(lái)說(shuō),訂單多但分攤下來(lái)的利潤卻非常低,根本無(wú)法滿(mǎn)足大生產(chǎn)的需求。再加上電機售價(jià)每年不穩定,成本又年年攀升,人力資源成本的增加,原料成本也跟著(zhù)上漲,暫且不算租地租房的投入等等的這些固定投入的支出,僅僅是平時(shí)的生產(chǎn)管理費,一些小型的廠(chǎng)家就難以消化了。如何在這個(gè)低利潤的時(shí)刻找出屬于自己的出路呢?
如果可以的話(huà),配備廣告,通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)去打動(dòng)客人。中國是加工機械生產(chǎn)的大國,不過(guò)產(chǎn)業(yè)的整體水平不高,電機生產(chǎn)廠(chǎng)家的運營(yíng)能力還有待提升,而產(chǎn)品加工技術(shù)也還處于比較低的水平,單臺機器售價(jià)低,而原料以及零件的采購價(jià)格則非常高,這樣使得很多企業(yè)都無(wú)法生存;如果還是停留在傳統的人力資源打造的模式上是注定失敗的,要不斷通過(guò)研發(fā)來(lái)取得創(chuàng )新自主權才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
還有單一的銷(xiāo)售渠道是不能帶來(lái)利潤的提升的,因此電機生產(chǎn)廠(chǎng)家要加大渠道發(fā)掘?梢钥紤]網(wǎng)上銷(xiāo)售渠道,以招募更多的投資者。
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